Une mission de l’OSS, représentée par M. Ghazi Gader – Coordinateur de projets et programmes, chef de mission, M. Steve Muhanji – Coordinateur de projets et programmes, M. Médard Ouinakonhan – responsable de gestion de projets, et Mme Safa Arfaoui – assistante de projets, est actuellement à Djibouti pour la quatrième mission de supervision du projet Renforcement de la résilience à la sécheresse des petits exploitants agricoles et pasteurs de la région de l'IGAD - DRESSEA, qui se déroule du 16 au 23 novembre 2024.
Dans ce cadre, l’équipe a entrepris diverses activités commençant par une évaluation de l’état d'avancement des activités du projet dans le pays, complétée par des visites de terrain aux sites de Behidleh et Gobaad, localisés dans deux régions d'intervention du projet, permettant à la mission de constater les réalisations concrètes en matière d’adaptation au changement climatique.
Parmi ces réalisations figurent des ouvrages de conservation des eaux et du sol, des infrastructures de stockage d’eau, des réseaux de distribution d’eau, des stations météorologiques automatiques ainsi que la dotation en cheptel d’élevage à cycle court aux ménages bénéficiaires.
La mission a également rencontré les communautés bénéficiaires locales, notamment les membres des coopératives et des mutuelles récemment constituées grâce à l’appui du projet. Ces structures visent à permettre de bénéficier d’activités génératrices de revenus (AGR) grâce à l’accès à des microcrédits. Cette initiative vise à améliorer leurs moyens de subsistance tout en renforçant leur résilience face aux impacts de changement climatique.
Ces organisations communautaires, dirigées par des femmes (environ 80% de membres féminins), constituent un indicateur significatif de la prise en compte du genre et de l’engagement réussi dans la mise en œuvre des activités. La mission s’est également entretenue avec l’administration locale des zones où se trouvent les sites du projet.
Par ailleurs, la mission a organisé des sessions de travail avec l’unité de gestion du projet pour examiner et évaluer les aspects techniques, financiers et administratifs du projet. Elle a pu aborder divers enjeux et proposer des recommandations concrètes ainsi que des mesures correctives pour améliorer les performances de gestion du projet. Une planification des activités non encore réalisées a été préparée pour la période d’extension sans coût supplémentaire dont le projet a bénéficié. Des orientations ont été données afin de finaliser toutes ces activités dans les délais en vue d’atteindre les objectifs initialement fixés, dans les délais accordés.
Enfin, la mission a rencontré les partenaires d’exécution du projet, notamment le Ministère de la femme et de la famille qui a accompagné l’UGP dans la mise en place des coopératives et les caisses mutuelles. Cette initiative a été réalisée en collaboration avec la Caisse Populaire d’Epargne et de Crédit (CPEC), une institution de microfinance, également rencontrée lors de la mission. L’objectif de ces échanges était d’explorer les opportunités de partenariat pour la gestion des microcrédits prévus dans le cadre du projet pour le financement des AGRs.